Eledone és una consultoria jove, petita i per
tant àgil i adaptable, especialitzada en la recerca de solucions específiques pels desafiaments empresarials dels
seus clients, realitzant actuacions a tots els fronts que es considerin
necessaris, però bàsicament en l'àmbit laboral i fiscal, sempre dins del marc
legal existent i amb solucions que busquin
un reforçament positiu dels grups
humans i amb continuïtat d'actuació de llarga durada.
És cert que la majoria de les consultories
ofereixen solucions més o menys estàndards i després les adapten a les necessitats dels seus clients. Creiem que és una bona
solució per a molts dels objectius que es plantegen cada dia, però també és
veritat que moltes vegades la solució és tan concreta i específica que obliga a
buscar una solució en aquell moment, empresa i lloc, estant nosaltres
especialitzats en aquesta localització de solucions específiques.
Creiem que petites solucions, però
entrellaçades entre elles, formen al final una orientació de canvi positiu que portarà als nostres clients a obtenir resultats
positius d'una manera constant i progressiva.
El nostre desig és el de ser realment útils
als nostres clients, fent servir el què sabem i hem après en el nostre propi
camí, per ajudar a reflexionar sobre les decisions que s´han de prendre.
Resolent reptes dels negocis dels nostres clients, enfocant els temes en profunditat
i en l'extensió que aquests es mereixen.
Ens adaptem a totes les necessitats, des de la
realització d’un possible canvi d’orientació de l’estratègia de l’empresa, a la
recerca de propostes de millores de gestió en àmbits molt concrets. O el més habitual
a les dues coses a la vegada, reforçat amb una actuació completa a les àrees de
fiscal, laboral i entorn societari. Aquestes actuacions cerquen que
s’aconsegueixi entrar al cercle viciós dels rendiments positius (avui en dia
moltes empreses es troben en una situació contrària), que consisteix que moltes
petites millores juntes, signifiquen petits increments de rendiment a llarg
termini, però aquests increments són proporcionalment més importants que la
suma del beneficis aïllats de cada mesura de millora per si sola.
Oferim instruments, sistemes i estructures
aplicats per a les grans empreses, però adaptades per a ser aplicades a empreses
familiars i pimes, sense grans complicacions ni organitzacions recargolades,
pesades i difícils d’entendre o interpretar, que s’adaptin a les seves
necessitats i que li serveixin per millorar la seva empresa d’una manera àgil i
simple.
Davant
de la situació actual, en la que moltes empreses tenen un nivell d’endeutament
bancari més elevat d’allò desitjable, part de les nostres propostes s’orienten
a mesures de reducció de l’endeutament. Aquestes propostes són molt particulars
per cada cas en concret, però no es
centren en retallades de personal
i costos d’estructura, sinó més aviat en un conjunt heterogeni de moltes
mesures que comportin una millora en la generació de recursos.
Als nostres clients els demanem tres coses:
que tinguin clar l’objectiu que persegueixen amb la nostra intervenció, que
acceptin que alguns aspectes de la seva manera de fer hauran de canviar i que
els canvis de gran recorregut són molt lents i requereixen del seu temps per a ser
visibles en tots els seus aspectes positius.
En un mercat competitiu els resultats venen quan es fan les coses correctament
durant un període llarg de temps.
Allò important és ajudar a que cada empresa
localitzi la seva combinació ideal de mesures, i que el pas del temps l’ajudi a
conduir-la per la sendera dels beneficis a llarg termini, i per tant a la seva
supervivència i èxit empresarial. I per a nosaltres és clar que aquestes
millores no passen per una aplicació important de recursos, sinó més aviat amb el mínim import possible.
És significatiu observar que en moltes
empreses pots ensopegar-te amb l’existència d’estalvis amagats, que el dia a dia no
permeten veure, com poden ser capacitats no aprofitades del personal, actius
sense rotació, possibles ingressos i ventes per activitats o mercats diferents,
o despeses necessàries fins avui, però que realment no són necessàries, i que
un anàlisi lent però constant de l’activitat empresarial permet descobrir i
aprofitar, sense haver d’invertir res.
Per aquest motiu la nostra metodologia de
treball consisteix, a part de les reunions de treball per tractar els temes de
l’àmbit fiscal i laboral quan sigui necessari,
en l’establiment de reunions periòdiques amb el client, una o dues al
mes, dedicades a discutir tots els temes que siguin necessaris, amb una
situació de tranquil·litat i concentració, sense interrupcions de l’exterior,
dins de les quals es prenen les decisions necessàries per arribar a generar
rendiments positius constants a llarg termini.
Aquestes reunions són molt importants, ja que
determinen i defineixen les possibilitats de que les problemàtiques del seu
negoci puguin ser analitzades, i enteses, per aconseguir aplicar les mesures adequades per a cada
situació. La predisposició al diàleg és el primer pas per a la solució dels
seus problemes empresarials, doncs si aconseguim entre tots entendre què passa
i què es vol, podrem intentar definir que és el que s’ha de fer.
Hem evolucionat un model de treball
estructurat en la localització de la màxima productivitat pel seu negoci.
Avaluem les hores de dedicació que necessita el projecte, i a partir d’aquí
anem limitant el número de clients que podem atendre, ja que totes les
actuacions són portades pels socis fundadors de l’empresa. No tenim ni tindrem
altres professionals que pugéssim fer la feina per nosaltres, ja que considerem
que a tots els nostres clients els hem d’oferir
el mateix nivell de qualitat de serveis
professionals. Quan l’àmbit i
especialització d’alguns problemes que poguessin sortir amb el desenvolupament
de les nostres tasques ho requereixin, tenim els contactes necessaris amb
professionals externs per cobrir aquestes necessitats.
La nostra manera de facturar els nostres
serveis és molt simple. Calcularem les hores de dedicació que necessitarà el
nostre client, i a partir d’aquí fixem una quota mensual, aquesta només es
revisa si la dedicació és significativament més gran. Serveis
externs, si n´hi ha, són facturats a part.